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為號召全體員工進一步振奮干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、錘煉干事創(chuàng)業(yè)的真本領(lǐng)，不斷提升凝聚合力、激發(fā)進取動力，切實提升工作主動性、積極性，努力圓滿完成2022年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，2月7日，銀川匯創(chuàng)資本投資控股有限公司組織召開節(jié)后收心會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負責(zé)人參加了會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了十九屆中央紀(jì)委六次全會精神、自治區(qū)紀(jì)委十二屆六次全會精神和銀川市紀(jì)委十五屆二次全會精神；傳達了學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神、銀川市第十五次黨代會報告和2022年銀川市政府工作報告；通報了春節(jié)期間公司安全生產(chǎn)情況、疫情防控情況、春節(jié)值班值守情況及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況；公司董事長、總經(jīng)理聶維月作了總結(jié)講話。

會議強調(diào)

新年要有新氣象、新作為，全體人員要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的拼搏之心、強大的奮進激情，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，發(fā)揚敢想、敢干、敢拼的精神，搶抓機遇、務(wù)實創(chuàng)新、推動工作，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)打好底、開好局、起好步，以實干向公司交上一份滿意的“2022年答卷”。

會議要求

（一）注重學(xué)習(xí)，強練內(nèi)功，全力打造學(xué)習(xí)型員工隊伍

一是要加強政治理論學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記深刻指出：“一個政黨要走在時代前列，一刻也離不開理論指導(dǎo)；一個領(lǐng)導(dǎo)干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學(xué)習(xí)?！币獔猿忠粤?xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆歷次全會精神，特別是要學(xué)深悟透習(xí)近平經(jīng)濟思想，真正把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種價值追求、一種使命擔(dān)當(dāng)，做到真學(xué)真信真懂真用；二是要強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，經(jīng)過多年的努力，公司員工已經(jīng)逐步形成了注重加強個人學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的良好氛圍和企業(yè)文化，但也有少數(shù)員工在深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識上下的功夫還不夠，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準(zhǔn)不透不深不細，各部門、子公司要充分調(diào)動員工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成“以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣，強化員工的履職能力；三是要拓寬教育培訓(xùn)的深度和廣度，持續(xù)優(yōu)化公司“SWAL”人才培養(yǎng)模式，把員工個人自學(xué)和集中培訓(xùn)結(jié)合起來，創(chuàng)新打造“菜單式”培訓(xùn)模式，突出員工用什么就培訓(xùn)什么，員工缺什么就培訓(xùn)什么，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性和實效性，促進每位員工自身素質(zhì)的不斷提高，讓員工既成為精通本職工作的“行家里手”，又成為掌握多種業(yè)務(wù)技能的“全面手”，以自身的高素質(zhì)支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

（二）收心歸位，提升素質(zhì)，及時調(diào)整好工作狀態(tài)

一是思想認識要邁大步，公司全體員工要圍繞習(xí)近平經(jīng)濟思想專題培訓(xùn)和“改進作風(fēng) 提升質(zhì)效”專項行動，切實提高政治站位，樹立改革創(chuàng)新、敢闖敢想的新觀念，用現(xiàn)代化的思維、眼光、理念、標(biāo)準(zhǔn)、要求對標(biāo)對表先進地區(qū)和先進企業(yè)，結(jié)合實際找差距、明方向、出舉措，不斷推動工作邁向新臺階；二是企業(yè)發(fā)展要走穩(wěn)步，緊盯全年各項目標(biāo)任務(wù)，以釘釘子精神繼續(xù)保持干勁，再接再厲，踏實努力、積極爭取、辛勤耕耘，平穩(wěn)有序地推動各項工作落地落實，確保完成各項考核指標(biāo)，始終保持公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)穩(wěn)中向好的態(tài)勢；三是工作謀劃要早一步，立足整體，統(tǒng)籌全局，用變化發(fā)展的眼光看問題，總公司各部門要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，想在前、謀在前、干在前，對標(biāo)對表各項指標(biāo)，提前謀劃，及時查漏補缺，補齊短板；四是工作標(biāo)準(zhǔn)要高半步，圓滿完成全年的工作，就要堅持高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進，高質(zhì)量落實，進一步堅定信心、對標(biāo)考核、精益求精，不斷開闊視野、拓寬思路，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求應(yīng)對新的發(fā)展要求；五是收心工作要齊同步，各部門、子公司要迅速通過不同形式召開收心會，將集團公司會議精神第一時間傳達貫徹到每一名干部職工，引導(dǎo)全員迅速收心到位，真正做到在崗在位在狀態(tài)、盡職盡責(zé)盡全力，確保節(jié)后各項工作快速步入正軌。

（三）理清思路，抓住重點，開創(chuàng)各項工作的新局面

一是聚焦發(fā)展，把握機遇強產(chǎn)業(yè)，要主動融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)示范市建設(shè)大局，堅持“發(fā)展第一，風(fēng)控優(yōu)先”的經(jīng)營理念，在做實做細風(fēng)險管控和投后監(jiān)管，提升投后賦能水平的基礎(chǔ)上，立足公司“3+2”核心業(yè)務(wù)體系，聚焦主責(zé)主業(yè)，進一步加強在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的布局力度，夯產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升經(jīng)營效能。進一步拓展延伸生命健康、供應(yīng)鏈管理服務(wù)等業(yè)態(tài)，積極培育新主體、新產(chǎn)業(yè)和新動能；二是開拓思路，創(chuàng)新模式強融資，要積極對接銀行金融機構(gòu)，加強常規(guī)融資渠道建設(shè)，夯實傳統(tǒng)融資品種占比；要主動聯(lián)系各類基金、風(fēng)險投資、信托融資等非銀金融機構(gòu)，提高創(chuàng)新融資方式占比；要根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和投資項目需要，建立科學(xué)、合理、多元的融資體系；要促進融資質(zhì)量提升，不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，保證投融資業(yè)務(wù)有序的循環(huán)發(fā)展；三是抓實改革，緊扣目標(biāo)強發(fā)展，要按照公司國企改革三年行動實施方案，進一步落實責(zé)任分工，緊盯目標(biāo)任務(wù)，把握時間節(jié)點，動真碰硬，狠抓落實，確保各項改革措施落實落地，各項改革任務(wù)按期完成；四是提高站位，突出引領(lǐng)強黨建，要持續(xù)優(yōu)化“五心五力”黨建工作體系，提升黨建工作引領(lǐng)力，切實加強企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作；要推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，進一步豐富黨建活動形式，教育引導(dǎo)黨員不忘初心、牢記使命，爭做狠抓工作落實的排頭兵、先行者和實干家，以飽滿的熱情凝聚起推動公司不斷向好向上發(fā)展的強大合力。