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為了科學分析2021年度經(jīng)營工作，全面了解和掌握各部門、子公司2021年度重點工作開展情況，深入總結(jié)工作經(jīng)驗，全面理清工作思路，查短板、找不足、促提高，確保2022年各項工作開好頭、起好步，1月7日，匯創(chuàng)資本組織召開了2021年度經(jīng)營形勢分析暨述職測評大會。公司董事長、總經(jīng)理聶維月，黨支部書記、副總經(jīng)理別志立，財務(wù)總監(jiān)黃鶯，總經(jīng)理助理許云霄、劉健出席了本次大會，總公司全體員工及子公司員工代表參加了會議。

會上，財務(wù)部部長趙濤從資產(chǎn)負債情況、收入情況、成本費用情況、利潤情況和子公司經(jīng)營情況五個方面，對公司2021年度的經(jīng)濟運行情況進行了通報；各部門、子公司主要負責人緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，立足公司產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合切身工作實際，以事實說話，用數(shù)據(jù)分析，通過PPT展演形式，深入總結(jié)各項工作落實情況、深刻剖析存在問題根源、深遠謀劃未來工作思路；公司領(lǐng)導班子、各部門負責人及員工代表嚴格按照公司述職測評要求，結(jié)合述職材料報告、工作成效業(yè)績和現(xiàn)場述職情況，對各部門、子公司述職人員進行了現(xiàn)場測評打分；公司董事長、總經(jīng)理聶維月對各部門、子公司工作述職作出點評，并提出了具體工作要求。

會議認為

2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是全面建成小康社會之年，是兩個一百年奮斗目標的歷史交匯期，對于公司來說也是極其不平凡的一年。這一年，面對嚴峻的疫情防控形勢和復雜的市場環(huán)境，公司在市國資金融黨工委、市國資委的領(lǐng)導下，準確把握新發(fā)展階段，認真貫徹新發(fā)展理念，積極構(gòu)建新發(fā)展格局，及時捕捉市場信息，科學精準調(diào)整決策，創(chuàng)新推進經(jīng)營發(fā)展，用實干提升了公司的經(jīng)營能力和綜合管理水平；各部門、子公司全力推進了各項工作落實落地落細，做到了重點工作有亮點，亮點工作有特色，特色工作有創(chuàng)新，較好地完成了年初制定的各項目標任務(wù)。

會議要求

2022年將迎來黨的二十大，這一年是貫徹落實銀川市第十五次黨代會的開局之年，也是公司加快發(fā)展的重要機遇期，各部門、子公司在肯定成績的同時，更要未雨綢繆、居安思危，積極應(yīng)對，主動作為，補齊短板，科學謀劃2022年的工作，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的舉措、更加嚴謹?shù)淖黠L和更加高效的執(zhí)行，持續(xù)提升全員的業(yè)務(wù)拓展力、合作協(xié)同力、工作執(zhí)行力和發(fā)展創(chuàng)新力，形成最大“公約數(shù)”，畫出最大“同心圓”，不斷提高公司的市場競爭力、產(chǎn)業(yè)運營力、效益增長力和社會影響力。

會議強調(diào)

一是切實統(tǒng)一思想，振奮工作精神，要牢固樹立“企業(yè)興衰，人人有責”的理念，層層壓實責任，進一步激發(fā)全體員工潛能，積極構(gòu)建“八仙過海，各顯神通”的工作格局，為公司戰(zhàn)略目標和全年經(jīng)營目標任務(wù)的完成群策群力、共同奮斗，真正讓“公司伴我成長,我隨公司同行”深入人心。二是堅持目標導向，強化工作落實，要進一步改進工作作風，勇于面對困難挑戰(zhàn)、敢于碰硬擔當作為，以實干篤定前行,以奮斗開啟未來，切實做到件件有落實，事事有回應(yīng)，在真抓實干中展擔當、顯作為、比貢獻。三是發(fā)揚工匠精神，提升工作創(chuàng)新水平，要結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際和市場經(jīng)濟環(huán)境，用實干家的精神、精細化的思維、工匠般的態(tài)度，以釘釘子的毅力做實做細各項工作，努力克服“差不多”的倦怠思想，努力做到干一行，愛一行，專一行，真正做到專一、專心、專注、專業(yè)，爭取每一個人都能成為崗位精英、行家里手。四是共擔困難壓力，共享發(fā)展成果，要牢固樹立“以人為本、關(guān)愛員工、善待企業(yè)、以企業(yè)為家”的理念，進一步提高員工與企業(yè)同呼吸、共命運的思想意識，營造“共擔困難壓力，共享發(fā)展成果”和“團結(jié)共事，群策謀事”的工作氛圍，著力打造和諧奉獻型和團結(jié)協(xié)作型集團。五是搶抓發(fā)展機遇，履行國企責任擔當，要對標公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、國企改革三年行動、對標世界一流管理提升行動的路線圖，搶抓市場發(fā)展機遇，集中精力抓主營、抓業(yè)務(wù)，立足投融資、產(chǎn)業(yè)運營和資產(chǎn)運營三大主業(yè)，培育壯大信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、提檔升級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、加快推進生命健康產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展供應(yīng)鏈管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步實現(xiàn)規(guī)模提升、收入提升和效益提升，為把匯創(chuàng)資本建成法人治理結(jié)構(gòu)健全、管理體系科學、經(jīng)濟效益突出的市屬國有投融資集團持續(xù)發(fā)力，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、實現(xiàn)國有資本保值增值，促進銀川城市產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善和發(fā)展蓄勢賦能，為助推黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，繼續(xù)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、民族團結(jié)、環(huán)境優(yōu)美、人民富裕的美麗新寧夏作出積極貢獻。

各部門、子公司2021年度重點工作展播

財務(wù)部

堅持把“提高資金使用效率，確保資金使用安全，實現(xiàn)資金保值增值”作為工作目標，全面做好財務(wù)集中管控，切實提升財務(wù)管理水平。一是持續(xù)加強資金鏈管理，確保賬戶資金安全，保證閑置資金的合理規(guī)劃、使用；二是持續(xù)規(guī)范賬務(wù)核算，制定實施資金預算管理辦法，增強資金收支的管控力度，規(guī)范核算標準，編制印發(fā)財務(wù)核算標準手冊；三是加強內(nèi)控制度建設(shè)，制定、修訂多項公司財務(wù)制度，強化子公司內(nèi)控執(zhí)行檢查，嚴控經(jīng)營風險；四是持續(xù)合理規(guī)劃，完成各項審計工作，完成財務(wù)決算工作，配合完成專項審計工作；五是分類做好應(yīng)收賬款管控，切實降低公司債權(quán)風險；六是有效加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)復合型財務(wù)人員，打造高素質(zhì)財務(wù)團隊。    

綜合管理部

緊緊圍繞公司工作重點，主動服務(wù)公司大局。一是重服務(wù)，保安全，全面做好疫情防控、綜合行政等工作，保障企業(yè)運行平穩(wěn)有序，切實服務(wù)企業(yè)發(fā)展；二是重學習，強黨建，深入推進銀川國資金融系統(tǒng)六維一體協(xié)同開放黨建共建共享平臺項目，創(chuàng)新開展黨史學習教育，扎實推進巡察整改工作，全面深化從嚴治黨，公司黨支部榮獲“全市先進基層黨組織”榮譽稱號；三是重培養(yǎng)，強管理，優(yōu)化“SWAL”人才培養(yǎng)3.0模式，推進人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)，全年累計組織內(nèi)外部培訓52場，完成102個主題的微信學習活動，切實提升人才培養(yǎng)質(zhì)量；四是創(chuàng)思路，樹品牌，切實加強意識形態(tài)工作和企業(yè)宣傳工作，公司黨支部《黨建領(lǐng)航，點燃國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引擎》入選全國200家企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，助推企業(yè)品牌影響力；五是多形式、穩(wěn)步驟，圍繞鑄牢中華民族共同體意識，全面推進民族團結(jié)各項工作。

投融資部

充分發(fā)揮國有資本投融資平臺作用，切實推進投融資工作，有效支撐產(chǎn)業(yè)落地。投資方面：一是積極對接引流投資項目，優(yōu)化國有資產(chǎn)投資方向，發(fā)揮國資的產(chǎn)業(yè)引導作用；二是實現(xiàn)銀川市智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試示范應(yīng)用項目、賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)項目、銀川市健康醫(yī)療數(shù)字服務(wù)項目等重點項目的落地運營；三是積極拓展投資項目，深入市場開展盡調(diào)工作，對接各類投資項目85個，并充分進行篩選、盡職調(diào)查和方案設(shè)計等工作。融資方面：一是強化傳統(tǒng)的信貸融資占比，保持各類金融機構(gòu)有效授信額度30.35億元；二是發(fā)掘創(chuàng)新融資新渠道，對接多家融資租賃、投資基金、信托等非銀金融機構(gòu)，為公司創(chuàng)新融資方式、合理化融資結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)；三是提高企業(yè)直接融資占比，積極推進雙創(chuàng)中期票據(jù)募集工作，保障債券銷售。

運營事業(yè)部

堅持“監(jiān)管和運營兩手抓”，持續(xù)強化投后監(jiān)管能力，切實增強項目運營及增值服務(wù)水平，有效保障投資資金安全及投資收益實現(xiàn)。一是健全合規(guī)風控體系，制定印發(fā)《銀川匯創(chuàng)資本投資控股有限公司風險管理制度》等制度，夯實公司合規(guī)風控制度保障，提升合規(guī)經(jīng)營能力；二是強化投資監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化完善投后監(jiān)管工作機制，依法依規(guī)、推動化解投資項目的相關(guān)風險，切實提升投資風險管理水平；三是加強項目運營孵化，深入市場調(diào)研、科學嚴密制定投資項目運營方案、戰(zhàn)略規(guī)劃及風險保障方案等，提升已投項目運營效能；四是推進信息化建設(shè)，為開展項目投后管理提供時間節(jié)點、數(shù)據(jù)信息、結(jié)果反饋、預警提示等方面技術(shù)支持，切實提升風險防控信息化水平；五是建立項目經(jīng)理定向負責制，增強項目經(jīng)理責任意識、投資項目管理能力，豐富公司經(jīng)營管理人才培養(yǎng)機制，為實現(xiàn)合規(guī)風控、投后管理、項目運營及行業(yè)研究等提供人才支撐。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部

緊緊圍繞公司“3+2”核心業(yè)務(wù)體系，深入推進行業(yè)研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，有效支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。一是深入推進行業(yè)研究，累計完成行研報告和白皮書共計46份，整理發(fā)布國內(nèi)和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策41篇；二是全面推進產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目申報，完成《創(chuàng)聯(lián)農(nóng)業(yè)少數(shù)民族發(fā)展資金申請報告》《智慧種植系統(tǒng)開發(fā)——西夏區(qū)科技計劃儲備項目》等方案的編寫及項目申報工作，并成功獲得2021年銀川市少數(shù)民族發(fā)展資金；三是深入細致研究，完成公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、國企改革三年行動、對標世界一流管理提升行動、壓縮管理層級減少法人戶數(shù)工作等專項實施方案，有效支撐公司改革工作落實落地；四是持續(xù)提升行研報告共享水平，堅持平臺內(nèi)容質(zhì)量和平臺運營安全雙保障，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院運維工作。

資產(chǎn)管理部

堅持“創(chuàng)新資產(chǎn)運營模式，提升資產(chǎn)運營收益”的工作方針，穩(wěn)步推進資產(chǎn)運營工作，切實提升資產(chǎn)運營收益。一是著力夯實基礎(chǔ)管理，定期對公司所有資產(chǎn)進行現(xiàn)場巡查，建立了資產(chǎn)巡查等檔案40余份，實現(xiàn)了資產(chǎn)的規(guī)范化和制度化管理；二是多舉措延長資產(chǎn)生命周期，通過財務(wù)預算管理，計劃性實施資產(chǎn)維修、維護、更新、改造，保全了資產(chǎn)的完整度，延長了資產(chǎn)使用周期和收益期；三是多渠道拓寬資產(chǎn)運營收益，通過租賃、合資、合營、合作等方式有效提升了資產(chǎn)運營收益水平，累計盤活了價值2.43億元的資產(chǎn)，突破性收回侵占土地700余畝，保障了公司資產(chǎn)的完整性和可收益性；四是做好常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，切實加強安全生產(chǎn)工作，有效杜絕安全生產(chǎn)隱患；五是堅持把招標采購專項整治作為常態(tài)，壓實工作責任，全面自查自糾，進一步健全工作機制，持續(xù)優(yōu)化采購營商環(huán)境。

銀川智慧信息科技有限公司

緊緊圍繞總公司戰(zhàn)略部署，以目標管理統(tǒng)領(lǐng)全局，數(shù)字賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，助力公司提質(zhì)增效，推動公司穩(wěn)步發(fā)展。一是聚焦智慧農(nóng)業(yè)，加強技術(shù)推廣，完成寧夏沙坡頭果業(yè)有限公司自動化灌溉項目、創(chuàng)聯(lián)生態(tài)農(nóng)業(yè)智慧溫棚信息化系統(tǒng)項目等的建設(shè)工作；二是布局能效管理，強化“雙碳”探索，完成國家電網(wǎng)輸變電工程全過程造價綜合信息系統(tǒng)研究與開發(fā)項目等的簽訂工作；三是著眼信息管理，順利實施集團公司行研共享平臺項目，穩(wěn)步推進投后管理平臺項目、人資管理平臺項目，切實提升企業(yè)效能；四是優(yōu)化冷鏈平臺，持續(xù)做好自治區(qū)冷鏈物流信息平臺項目的日常維護、優(yōu)化等工作，積極發(fā)揮平臺示范效用，對接區(qū)內(nèi)冷庫監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備接入項目，寧夏職業(yè)技術(shù)學院工商學院冷鏈物流教學示范應(yīng)用平臺，進一步擴大服務(wù)場景。

銀川智慧物流有限公司

積極發(fā)揮國有資本優(yōu)勢，培育發(fā)展供應(yīng)鏈管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。一是穩(wěn)步推進大宗有色金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)，積極探索應(yīng)用領(lǐng)先供應(yīng)鏈金融模式，風控端嚴格閉環(huán)，確保國有資本安全保值，完成有色金屬大宗貿(mào)易1億元，逐步形成上下游優(yōu)勢互補、供需匹配、信息對稱的高效供應(yīng)鏈和多贏格局；二是深度布局大宗煤炭供應(yīng)業(yè)務(wù)，入圍國家能源集團供應(yīng)商名單，成功與上海理業(yè)公司、國能數(shù)字公司等全國性煤炭供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為大宗煤炭業(yè)務(wù)的布局和開展打下堅實的基礎(chǔ)；三是積極探索搭建供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺，與上海理業(yè)公司簽署供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同搭建供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺，形成線上與線下相結(jié)合、供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈金融相結(jié)合、實時數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系，全方位提升公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)水平。

銀川智慧冷鏈物流有限公司

面對激烈的競爭形勢，攻堅克難，全力推進智慧冷鏈體系建設(shè)。一是大力開發(fā)集團客戶，切實推動公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長；二是持續(xù)推進大宗貿(mào)易，打通上、下游合作路徑，全力保障公司業(yè)務(wù)銷量；三是全面拓寬區(qū)外業(yè)務(wù)，聯(lián)系外地客商，對接銷售月牙湖水果西紅柿，累計銷售產(chǎn)品25噸，為公司持續(xù)發(fā)展儲備動力；四是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，保障產(chǎn)品供應(yīng)，提升服務(wù)品質(zhì)，完成全年供應(yīng)食材9282噸；五是全方位做好現(xiàn)有訂單的配送工作，完成35家客戶、28個項目部的配送任務(wù)，配送里程累計28.50萬公里。

銀川智慧食品安全檢驗檢測中心

堅持“科學、公正、嚴謹、誠信”的質(zhì)量方針，持續(xù)推進各項工作開展。一是技術(shù)立身、履行職責，不斷擴展檢驗檢測資質(zhì)，順利通過自治區(qū)級、國家級能力驗證考核，系統(tǒng)開展方法開發(fā)工作，累計開發(fā)參數(shù)1463個，圓滿完成1613批檢驗檢測工作，切實抓好檢測能力陣地建設(shè)；二是緊抓機遇、搶抓項目，持續(xù)強化市場源頭意識，積極搶抓市場機遇，全年完成項目簽約122.4593萬元，拓展業(yè)務(wù)市場成效明顯；三是項目布局、夯實基礎(chǔ)，與國智（寧夏）知識產(chǎn)權(quán)公司、寧夏農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準與檢測技術(shù)研究所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，完成了《雪花枸杞》《寧夏生態(tài)乳鴿》《枸杞果膏》和《生活飲用水中氯化氰的測定 流動注射分光光度法》團標等的編制申報和認定工作；四是立足當前、培根固本，修訂完善《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，保障質(zhì)量管理體系有效實施，開展年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審、管理評審工作，切實加強中心管理體系建設(shè)。

銀川創(chuàng)投農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司

以市場需求為導向，著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條完整、功能多樣、業(yè)態(tài)豐富、高效集約的新興農(nóng)業(yè)商貿(mào)流通體系。一是全面拓寬業(yè)務(wù)開發(fā)渠道，與颶合（?？冢┕?yīng)鏈管理有限公司在第五屆中國-阿拉伯國家博覽會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作大會上簽署合作協(xié)議，推動“瓊寧”兩地農(nóng)產(chǎn)品互通；二是搭建區(qū)外農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館，在義烏、海南、深圳等地完成以冷鏈配送、大宗貿(mào)易、區(qū)外展銷館三位一體的商業(yè)模式；三是持續(xù)推進社區(qū)店升級改造項目，對西夏區(qū)社區(qū)直銷店進行升級改造，將供貨渠道、門頭標識、系統(tǒng)搭建和項目獨立經(jīng)營等多措并舉，進一步推動農(nóng)業(yè)板塊產(chǎn)業(yè)整合升級；四是打造農(nóng)業(yè)集團自有品牌，按照“有基地、有加工、有銷售、有平臺”的“三產(chǎn)融合”發(fā)展目標構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，深挖寧夏適銷農(nóng)產(chǎn)品；五是科學推進電商平臺建設(shè)和運營，完成生鮮365小程序功能開發(fā)。

銀川創(chuàng)聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

探索智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，為集團全面布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供前沿支撐。一是積極推進創(chuàng)聯(lián)農(nóng)業(yè)生態(tài)綜合開發(fā)項目一期建設(shè)，完成了10棟新型主動蓄熱節(jié)能型智慧日光溫室等現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)，可滿足草莓、櫻桃、蜜瓜等高附加值農(nóng)產(chǎn)品的智慧種植；二是推進智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云計算應(yīng)用平臺的搭建，完成了溫棚水肥一體化自動化灌溉系統(tǒng)、數(shù)據(jù)化采集系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效管理；三是積極探索智慧種植新模式，完成了18000株香瓜、櫻桃番茄、綠寶甜瓜的溫棚種植，實現(xiàn)產(chǎn)量9.66噸；四是創(chuàng)新土地經(jīng)營模式，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，積極拓展土地租賃業(yè)務(wù)，帶動基地周邊15戶建檔立卡戶就業(yè)創(chuàng)收超20萬元。

銀川智慧冷儲有限公司

聚焦智慧冷儲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進公司智慧冷儲服務(wù)工作精細化開展。一是冷鏈快遞一體柜安裝運營方面：完成了328組冷鏈快遞一體柜安裝，實現(xiàn)通電328組，投入運營230組，運營率達到70%，月服務(wù)用戶超4.5萬人次；二是日常運營維護方面：完成冷鏈快遞一體柜運營維護15000次，統(tǒng)計電表數(shù)值120余組，調(diào)取監(jiān)控180余次，處理客服電話4200余次，新運行12組，機柜利用率達到24.25%；三是業(yè)務(wù)拓展方面：業(yè)務(wù)覆蓋柜體廣告、單位生活物資采購和軍隊冬儲肉供應(yīng)等業(yè)務(wù)，2021年全年收入200余萬元。

銀川銀創(chuàng)振農(nóng)資產(chǎn)運營有限公司

立足“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，逐步提升資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)運營能力。一是加大招商宣傳力度，經(jīng)過“請進來、留得住、干得好”招商思路，實現(xiàn)了市場9個大廳資產(chǎn)成功招商入駐，租賃收入80萬元；二是轉(zhuǎn)變招商方式，通過“一事一議”方式靈活轉(zhuǎn)變招商思路，共計成功簽約商戶租賃協(xié)議6份，租賃收入36萬元；三是積極探索市場推廣新渠道，通過借力政府資源擴大宣傳、邀請投資方帶隊考察市場招商環(huán)境、利用網(wǎng)絡(luò)主播拓寬宣傳面等，有效擴大市場招商范圍，進一步提升市場影響力。

銀川車聯(lián)科技有限公司

以智慧城市建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展為契機，推動西部地區(qū)智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智慧交通產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新發(fā)展。一是項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和云控平臺搭建，積極引入百度全國性資源，為項目實質(zhì)性落地奠定基礎(chǔ)；二是建立試運營期間勘察體系，現(xiàn)場對路測設(shè)備、云控平臺的運行情況進行檢查記錄，為驗收提供數(shù)據(jù)支持；三是銀川市智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試示范應(yīng)用項目成功申報“2021年銀川市科技創(chuàng)新項目（科技創(chuàng)新重大重點專項）”，獲批補貼資金160萬元；四是扎實推進項目建設(shè)管理，獲得自治區(qū)交通廳直接推薦單位，將聯(lián)合百度公司、中國移動、長安大學、中國科學院空天信息創(chuàng)新研究院、寧夏路達交通設(shè)施服務(wù)有限公司、寧夏新華物流股份有限公司等單位，共同申報國家交通部自動駕駛先導應(yīng)用試點項目，積極為項目成為全國性領(lǐng)先測試基地爭取機會。